本次培训聚焦“大宗贸易真实性审查与货权闭环实务”与“‘三重一大’决策事项清单分解”两大核心课题，引导参训人员守牢合规底线、压实风控责任。在大宗贸易培训环节，授课人员结合理论与业务实操，明确要以合同单据、物流凭证、结算发票等全套资料为抓手，严把货权取得、货物交付、验收转移、仓储管控等关口，确保单据相互印证、交易真实可追溯。培训课程兼顾前端业务管控与后端风险兜底，围绕大宗贸易收入确认、单据核验、证据留存等重点内容，打通业务、风控、财税协同壁垒，持续完善全链条风控体系，构建事前防范、事中管控、事后留痕的闭环管理模式。在“三重一大”清单宣贯环节，授课内容紧贴集团制度修订最新要求与内部管理实际，细致解读新版事项清单的修订变化、编制逻辑与核心要义，推动集团决策运行更加标准化、履职用权更加规范化、制度执行更加常态化。

本次培训采取“主会场+视频分会场”形式开展，集团法务审计部全体员工及各部室、各子公司合规专员、业务骨干共计60余人参加。培训内容务实、重点突出、针对性强，有效助力参训人员业务能力再充电、风控意识再提升、制度认知再深化。

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强化风控合规建设 规范经营决策体系｜省粮油进出口集团举办2026年第三期（总第9期）“我来讲合规”培训会

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