公司党支部书记、董事长吕学芳作公司年度工作报告，全面总结过往成绩，分析当前形势，部署2026年经营工作。她指出，公司将从七大维度统筹推进高质量发展：一是优化业务结构，构建国内渠道稳固、海外市场拓展、产业链延伸的“黄金三角”格局；二是强化供应链建设，巩固核心产区合作，建设出口“灯塔果园”及配套加工厂，推进质量体系建设与品质均一化；三是健全全流程合规管控体系，完善制度流程，强化风控与财务数字化转型，实现降本增效；四是打造差异化品牌矩阵，借力区域公用品牌，通过参展、渠道合作、多品牌运营及海外专属品牌布局提升市场影响力；五是打造坚强有力的战斗堡垒，以党建为引领，加强人才引育、培训考核与党风廉政建设，筑牢发展人才与政治保障；六是筑牢风险防控与安全发展底线，严控信用、合同、单证及安全生产风险，筑牢安全发展底线；七是强化政策赋能，紧盯农业、贸易等领域扶持政策，建立动态跟踪机制，组建专项团队提升申报质效，以政策红利赋能企业发展。

省粮油进出口集团财务总监陈立充分肯定公司过往工作成效并对公司2026年工作提出指导意见。一是谋篇布局启新章，要紧扣主责主业，锚定战略目标，科学谋划业务布局与发展路径。坚持“明方向、优对标、强心劲、出实绩”工作思路，通过对标行业标杆补短板、凝内力，以精准举措破解经营难题，确保各项工作稳起步、见实效；二是做优经营必答题，围绕核心经营目标，以提升经营质效为核心，聚焦经营中的重点难点问题，以“开卷答题”的智慧整合资源、破解瓶颈，推动经营数据稳中有进、质量持续提升；三是上下一心凝共识，深化与股东单位的沟通协作，积极寻求支持与资源共享；同步推进团队建设，加快成员磨合与业务熟悉，通过常态化总结复盘提升专业素养，打造敢打硬仗、善打胜仗的精干队伍；四是党建引领促发展，要坚持党建与经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，为公司发展提供坚强的政治保障与组织保障。

会议对“公司2025年度优秀员工”进行了表彰。公司党支部书记、董事长吕学芳与各部室负责人签署《2026年度经营目标责任书》。

金桔进出口公司全体干部职工参会。

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凝心聚力启新程 真抓实干谋发展 ——金桔进出口公司召开2026年度工作会

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