领导率先垂范，一线排查除隐患。公司坚持把安全责任扛在肩上、落到实处，推动领导干部下沉一线抓安全。2025年12月百日攻坚行动启动以来，总经理吴极化身“安全巡检员”，在武汉办公区仔细检查用电、消防与安防设施，精准排查安全盲区。副总经理李剑、罗磊及财务总监赵华琼分别带队，赴各地仓库、门店，对照《事故隐患重点事项检查清单》，逐项核查存货管理、消防设备、安全通道等关键环节，以“地毯式”排查筑牢安全防线。

强化宣传引导，健全机制聚合力。公司聚焦安全宣传精准性与实效性，通过4次公众号专题推送，普及高层建筑防火、逃生知识，结合近期冰冻寒潮天气及典型火灾案例开展警示教育，筑牢全员思想防线。同时，设立“有奖举报公示牌”，明确反馈渠道与奖励机制，拓宽隐患发现途径，激发员工参与安全监督的主动性，推动安全管理从“自上而下检查”向“全员主动维护”转变。

截至2026年1月底，公司累计开展隐患排查4轮，实现重大隐患“零发现”、安全事故“零发生”的“双零”目标。下一步，农发国贸将紧盯春节假期、全国两会等关键节点，持续深化隐患闭环管理，优化应急处置机制，织密常态化安全“防护网”，为公司高质量发展筑牢安全基石。

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农发国贸：百日攻坚筑防线 护航岁末年初安全稳定

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