立足湖北“农业大省”禀赋与“九省通衢”区位优势，湖北农发集团旗下湖北农发好牛牧业集团有限公司（以下简称“好牛牧业”）锚定湖北农发集团“1288”战略蓝图，以打造“华中第一牛”为目标，以“一核两翼三链”为路径，构建以特色养殖为核心，牛羊与饲料产业双轮驱动，肉牛产业链、饲料产业链、进出口产业链深度融合的多元化发展格局，通过机制革新破局、产业筑基强链、科技赋能提质，实现从资源整合到全链跃升、从局部突破到全域引领的跨越式发展，为华中地区肉牛产业高质量发展提供“鲜活样本”。

重组焕新，筑牢机制根基

以重组整合为契机，好牛牧业从股权、治理、人才三维发力，构建高效协同的组织机制，为产业发展强基固本。

股权整合“五合一”，攥指成拳聚合力。一是锚定战略选准主体，以湖北农发集团旗下特色养殖核心企业湖北金楚牧业为载体，统筹推进成员企业股权精准划转，搭建产业协同核心骨架。二是全域开展资产审计与合规梳理，厘清股权关系、资产边界及业务关联，扫清跨主体整合障碍。三是打破业务分割壁垒，建立“人财物集中管控、产供销协同联动”一体化运营机制，推动育种、养殖、加工、销售全链条资源深度融合。2025年重组后总资产达10.5亿元，同比增长40.56%；营业收入达20.7亿元，同比增长55.13%，实现了资源聚合到效能跃升的“1+1>2”整合效应。

治理架构“扁平化”，提质增效优协同。一是搭建模块化扁平架构，设立“四职能部室三事业部”组织体系，构建“部室-事业部-牧场”三级管理闭环，精简冗余管理层级。二是推行制度、流程、资源、标准、信息、考核“六统一”运营机制，构建“党总支前置研究+董事会科学决策+经营层高效执行”闭环决策链，管理架构向“扁平高效、协同顺畅”全面转型。三是创新“大管理、大财务、大购销”一体化运营体系，修订经营、财务、风控等关键条线制度19项，开展“靶向式”专项培训11次，精准覆盖核心岗位150余人次，全年核心业务响应效率提升30%，达成管理端高效协同、业务端快速响应的良性互动格局。

人才机制“革新化”，凝心聚力强动能。一是精准优化编制，推行“按需设岗、层级优化、编随事走”管理模式，整合重叠管理岗位、压缩冗余层级，管理层精简11人、中层精简3人，岗位优化18个，将优化编制及7名高层次人才引进名额全部向业务一线倾斜。二是推行多元化用工模式，建立关键岗位AB角制度与跨领域轮岗机制，17名员工有序交流任职，打破部门壁垒，提升团队综合战力。三是创新分级考核，构建“管理层绑定战略指标、事业部聚焦业绩目标、员工量化岗位责任”三级闭环，推行“月考核跟踪、季复盘调整、年总评兑现”机制，考核结果与薪酬晋升深度挂钩。2025年营收目标达成率101%、净利润完成率101.71%。

产业起势，夯实链条底盘

锚定“一核两翼三链”战略，好牛牧业聚焦养殖、供应链、饲料三大核心板块，构建“育养结合、产销联动、全国流通”的全产业链格局。

养殖固链，筑牢核心“压舱石”。一是标准化筑基，推行“六统一”标准化生产管理，精算饲料配方实现营养与料肉比双优，优化牛群分群分栏管理，健全疫病防控标准化流程严控兽药成本，全方位降低养殖风险与成本。二是智慧化转型，推进枣阳万牛智慧牧场建设，一期12栋牛舍投用存栏达3000头，“云牧场”平台全覆盖，实现养殖全成本节点动态监控。三是科学化运营，借助嘉吉、伊利生长分析数据库，制定肉牛1200斤以上高效出栏方案，提升牧场周转效率与单产效益。2025年，好牛牧业完成9个养殖牧场规模化布局，存栏牛近8000只，羊达3.5万只；自养牧场出栏日增重同比增长4.13%，综合造肉成本同比降低0.35%；残淘率同比降低34.49%；活羊产羔率同比增长7.59%，核心指标均明显优于行业。

轻资拓链，激活协同“动力源”。一是拓展存量业务，深化与天津沃金合作赤峰调理场，启动江苏调理养殖项目，与安徽项目形成区域联动，打造黄淮海平原肉羊调理养殖产业集群。二是创新“好牛农丰”合作模式，与张家口禾牧昌、河南恒都、公安东南醇等企业达成合作，2026年计划新增3-6家合作养殖伙伴，形成年出栏3万头以上肉牛规模。三是布局南北交易网络，以轻资产模式切入南北方活畜交易，构建“北牛南运、南货北销”全国流通主轴。2025年累计销售活牛7.95万头、活羊17.1万只，同比增长50.4%；南北交易中心布局加速落地，形成覆盖内蒙古优质产区、湖北中部育肥区、广东核心消费区的全国性交易网络。

饲料强链，织密产业“融合网”。一是项目牵引，以“鄂蛋丰融”为核心，构建“供饲料-收鸡蛋-资金回流”闭环模式，聚焦鄂东南、鄂西北、江汉平原三大区域，全力打造3个1000万羽禽蛋业务圈。二是贸易拓量，重点布局玉米、豆粕、哈萨克斯坦进口小麦粉等核心品种，构建“产销联动”高效供应链。三是内外联动，依托阳逻产业基地资源优势，拓展粕类、粉类等原料进口业务，深化与美国嘉吉、武汉轻工大学等开展产学研合作，优化饲料配方与生产工艺。2025年达成覆盖1000万羽蛋鸡的饲料供应规模，生产销售各类饲料近11万吨，同比增长304%。

科技点睛，激活核心动能

以科技创新为“第一驱动力”，好牛牧业推动产业从“传统养殖”向“数智赋能”转型，塑造核心竞争优势。

产学研协同“攻难关”，技术突破强效能。与嘉吉中国、武汉轻工大学等建立长期合作，2025年推进8项在研科研项目，4项纵向课题的关键技术攻关，联合开展枣北牛品种资源保护技术，西门塔尔牛与秦川牛高效育肥技术相关技术研究，探索反刍饲料棕榈粕发酵料工艺优化路径，2026年良种覆盖率目标达85%，料肉比降低15%，为产业降本增效提供技术支撑。

智慧养殖“树标杆”，数智管理提质效。打造“云牧场”智慧平台，按“自有牧场-调理场-合作牧场”时序推进全域覆盖，通过精准饲喂、疫病预警等功能，持续优化造肉成本、死淘率等指标，促进养殖效率提升20%以上，2026年上半年将实现养殖全流程智能化管理，打造华中智慧养殖样板。

种质保护"守根基”，筑牢资源显担当。承担"枣北牛”麻城黑山羊"省级保种任务，成功入库科技型中小企业培育平台，4项重大申报进入省级评审环节。2026年力争获批两大国家畜禽遗传资源保护场，筑牢华中畜禽遗传资源”基因库"，彰显省属国企在生物资源保护中的责任担当。

站在新的发展起点，好牛牧业将持续锚定“一核两翼三链”战略路径，以“华中第一牛”为建设标杆，不断强化产业协同、深化数智转型、拓展合作空间，加速向百亿级农业产业化龙头企业迈进，为湖北建设农业强省、打造新时代鱼米之乡贡献更多“好牛力量”！