会议以“总结经验、剖析问题、明晰方向”为主线，通过数据复盘、交流研讨等形式，全面梳理一季度业务工作，夯实业务发展根基。会上，业务人员围绕销售业绩、客户拓展、市场策略等作情况汇报，深入分析市场波动下的机遇与挑战。数据显示，自营团队一季度营收近5000万元，毛利超50万元，多项核心指标超额完成。针对外盘行情倒挂、市场竞争加剧等问题，与会人员展开头脑风暴，提出强化市场研判、深化产业链上下游联动等改进举措。

朱梦杰对团队成绩给予肯定，并提出三点工作要求，一是要坚持问题导向，既要“回头看”找差距，更要“向前看”明方向。二是要准确把握当前进口贸易持续震荡上行的市场形势，紧紧围绕“稳存量、拓增量、提质量”的核心目标，扎实推进二季度各项工作。三是要持续完善行情动态跟踪机制，强化货物信息全链条收集反馈，在风险管控中精准把握市场波段机会，进一步提升库存周转效率，为全年业务高质量发展培育新的利润增长点。

此次会议既是阶段性工作“总结考”，更是凝聚共识的“动员会”。全体人员表示，将以此次复盘为契机，把经验转化为能力、压力转化为动力，以更务实的作风投入后续工作，为公司全年目标达成贡献更大力量。