潘向阳要求，一是全体员工要迅速调整状态，理清工作思路，以饱满积极的态度投入到工作中。二是面对当前极端天气频发局面，各生产单元要进一步抓实抓细安全生产风险隐患排查整治，完善应急预案，明确人员职责与应对措施，着力防范极端天气安全事故。三是要牢固树立一切成本皆可降的理念，继续夯实成本管控，持续优化栏舍环境，严格执行精准饲喂，着力降本增效。四是要打通购销渠道，突出供港核心亮点，以高品质秦川牛和优质服务抢占香港市场，同时打造品牌形象，拓展高端市场，形成新的经济增长点。五是要锚定目标任务，全力推动公司2024年各项工作开好局、起好步，奋力实现“开门红”。六是推进党建与生产经营深度融合，党员干部要围绕生产经营任务的重点和难点，立足岗位、冲锋在前，奋力开创公司高质量发展新局面。

金楚公司领导班子、本部全体员工现场参加会议，各生产单元负责人、万牛专班全体员工线上参加会议。