2022年以来，湖北农发集团积极贯彻落实省第十二次党代会关于“强化要素资源整合创新和配置能力，打造国内大循环的生产节点、流通节点、消费节点”的战略部署，在省粮油进出口集团相关业务的基础上，成立湖北农发国际贸易公司，聚焦重要农产品有效供给，夯实优质农产品进出口通道，为全省打造“内陆开放新沿海”贡献“农发力量”。

臻选全球——搭建双向开放新平台

省粮油进出口集团农发国贸公司是湖北农发集团立足国际国内双循环新发展格局，准确把握当前国内居民对国际优质农产品需求，主要开展牛猪羊鸡等冻肉产品国际贸易，聚力打造在价格、品质、效率等方面具有竞争力的区域商贸平台。

挂牌3个月以来，农发国贸公司精心臻选海外优质冻肉，积极布局终端销售网络，现已在昆山、成都、郑州、武汉建立稳定的终端销售渠道，截至3月底，累计销售冻肉9824吨，实现营收4亿元，进口额达1450万美元。

强链补链——拓展海外直供新渠道

省粮油进出口农发国贸公司积极开发海外资源，拓展产业链上游直供渠道，深化与国外大型供应商的密切合作，补强我省产业链发展中的短板弱项，与巴西、乌拉圭、西班牙、丹麦等多个国家的7家优质上游工厂建立了稳固的合作关系。2023年，农发国贸公司通过海外直供渠道，采购牛肉520柜、猪肉500柜，持续为产业链稳链固链、对外交流合作、厚植发展优势等赋能加力。

2023年，农发国贸公司将锚定营业收入30亿元，进出口额1.4亿美元的年度目标，持续挖掘贸易渠道资源，积极构建稳定的客户需求网络，在原有的4个业务网点基础上，逐步开展国内大型工厂、商超的代采业务，抢抓国内供需缺口市场机遇，在西安、天津、南京、广州等地增设业务网点，进一步向华北、西北、粤南等地辐射，不断扩大农产品进出口贸易“朋友圈”。

严控风险——构建业务监管新模式

农发国贸公司积极加强风险识别及防范，一是严把供应商“准入关”，严格考察资信状况，不定期开展客户拜访。二是做实担保措施，严控信用敞口，减少预付风险。三是搭建仓库评价评级体系，提升对交割仓库动态风险的衡量能力。四是经常性开展全球商贸业务法律培训，提高企业风险敏感度。五是主动管理各层面、各业务的信用风险、流动性风险、市场风险及操作风险，不断加强内部全过程风险管控能力，实现业务平稳运行。

笃行致远，惟实励新。农发国贸公司将加快融合步伐、放大合作优势，逐步做强做大国际冻肉进口市场份额，持续为全省打造“内陆开放新沿海”格局贡献“农发力量”。

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农发国贸：构建优质农产品国际贸易供应链 助力湖北打造内陆开放“新沿海”

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