会议充分肯定了集团近期品牌建设工作取得的阶段性成果。立足集团长远发展和品牌建设需求，会议明确了下一阶段品牌提质升级工作方向，要求在现有工作基础上，持续优化系统化统筹布局，丰富品牌宣传传播矩阵，依托各子公司产业优势、产品特色和渠道资源，创新品牌传播形式，深耕品牌差异化建设与精准化运营，不断提升集团品牌影响力和市场竞争力。一是深化内部协同联动，打造资源共享运营体系。推动各子公司打破信息壁垒，互通宣传渠道、运营实操经验，常态化开展联合品牌推广、产品联动宣传，依靠协同合力落地各项品牌任务，凝聚全集团品牌建设工作合力。二是搭建闭环交流反馈机制，丰富品牌学习交流载体。统筹策划品牌AI专题讲堂、运营经验分享会等多元化互动活动，搭建互学互鉴交流平台，推动优质运营经验、成熟工作模式在集团内部复制推广。三是牢固树立全员品牌运营理念，明晰品牌工作职能定位。将品牌运营工作核心定位为赋能产业发展、服务业务一线，以专业支撑助力各单位市场拓展，通过系统化业务培育持续提升全集团品牌策划、宣传运营综合专业能力。

集团各子公司负责人、相关业务骨干参加会议。