本次培训聚焦“投资并购项目操作流程及法律风险防范”与“企业内部控制自我评价”两大主题。一是聚焦投资并购制度框架与底线要求，紧密结合集团《投资管理办法》，强调要严守“主业突出、规模适度、收益合理、责权对等”原则，严格执行主张、评审、决策“三分离”，压实各环节责任。二是锚定内控缺陷识别与整改闭环，强调要精准开展内控风险识别，持续优化内控体系，要形成整改闭环，推动问题及时有效解决。

在持续完善“学—考—用—评”一体化合规培训体系的基础上，本次培训内容坚持理论有高度、实践有深度、案例有温度，直击投资并购与内控实务痛点，从政策解读到流程拆解，从风险剖析到案例警示，助力参训人员实现风险意识、合规素养与履职能力的同步提升。

集团法务审计部、投资发展部相关人员，集团各部室、各子公司合规执行官及合规专员等40余人参加培训。