会议要求，一是锚定“双过半”目标精准调度，全力冲刺攻坚任务达成。要统筹调配优势资源，加快推进特色养殖、中非贸易等重点产业链建设，强化资源协同，多措并举确保“双过半”任务高质量完成。二是紧盯重点事项提速增效，筑牢任务完成时限底线。要严格把控时间节点，以万头肉牛、红安蛋品等在建工程，食用菌延链项目等重点工作为抓手，倒排工期、挂图作战，确保年度重点任务按时序进度、高标准落实到位。三是聚焦主责主业深耕细作，笃行实干实现产业跃升。要进一步校准发展方向、凝聚攻坚合力，夯实“压降进退”举措，加强产业链协同化、实体化、科技化，全面构筑产业竞争新优势，实现禽蛋等重点产业跨越式发展。四是严守安全防线压紧压实，常抓不懈守护发展根基。毫不放松抓好安全生产工作，重点强化在建工程、运营资产等规范管理，及时排查整治风险隐患，持续筑牢安全生产底线红线。五是坚决贯彻上级决策部署，夯实全面从严治党根基。要深入贯彻落实中央、省委及湖北农发集团党委全面从严治党各项决策部署，扎实开展中央八项规定精神学习教育及党员发展等党建工作，以高质量党建引领集团高质量发展。

集团领导班子成员、高管，集团各部室、各子公司主要负责人及业务骨干参加会议。