本次培训分为“贸易业务合规”“合同管理”以及“进出口贸易中的合规风险及应对方法”三个板块。一是聚焦贸易业务合规管理，强调要严抓制度执行，注意分级管理、审批流程与权限；要建立业务全流程资料管理体系，做到环节紧密，要素齐全；要紧盯风险雷区，通过不定期“回头看”强化督导，压实责任。二是深化合同全生命周期管理，介绍了湖北农发集团合同管理系统的改革式创新与操作要点，结合实际应用情况提炼常见问题、提出解决路径，推动合同管理从“被动应对”向“主动防控”转型升级。三是锚定进出口贸易合规风险管理，从合同条款、清关报关、国际运输、国际支付、单据管理等重要国际贸易环节入手，紧密结合案例，全面剖析实操，助力赋能业务。

本次培训在延续“学—考—用—评”一体化合规培训赋能体系的基础上，增加学员反馈环节，为完善培训体系、提高培训质量提供重要思路，做到理论有高度、实践有深度、案例有温度，内容直击学员需求，从理论输出到实战演练，从单向输入到多维互动，从被动接受到主动思考，助力受训人员实现能力提升的三重跨越。

集团法务审计部全员，集团各部室、各子公司合规专员，各子公司业务条线人员等80余人参加培训。