刘俊一行听取了省粮油进出口集团关于财务资产管理现状、工作举措、重大事项进展的情况汇报，对公司在财务资产管理方面的成绩给予充分肯定。刘俊强调，一是要强化财务精细管理。加强财务基础核算，严格执行会计准则，建立财务分析指标库，深化对标分析，强化分析深度和广度，为经营决策提供有力指导。二是优化资金管理体系。推进司库体系建设，通过压降融资成本、加强资金归集、提升计划执行精度三项举措，全面提高资金使用效率。三是完善产权登记机制。在产权登记前置于市场监管登记的背景下，构建高效衔接、运转有序的产权登记工作机制，分批次有序推进存量产权登记。四是规范资产评估流程。配备专职评估人员全程参与项目，强化评估备案程序管理，杜绝形式审核，切实提升评估报告质量。五是加强条线人才队伍建设。统一归口招聘，严把人才入口关，注重文化匹配度，通过跟班学习、专题研讨等多形式，全面提升员工专业素养与履职能力。

湖北农发集团财务资产部相关负责人，省粮油进出口集团党委副书记、副总经理郝佳，财务管理部、资产管理部全体人员，子公司财务负责人参加调研座谈。