会议要求，一是锚定目标，切实高效完成任务。细化指标分解，强化责任落实，动员全公司上下加压奋进，聚力攻坚，确保全面完成年度目标任务。二是聚焦重点，实干笃行狠抓落地。着力打造食用菌产业链平台、肉牛产业链平台、禽蛋产业链平台、大宗商品进出口贸易平台、饲料运营平台，明任务、定责任，确保早日落地见效。三是深化改革，激发企业内生动力。稳健优化主责主业，精准优化组织结构，系统优化业务流程，强效优化干部队伍，合理优化薪酬分配，全方位注入发展动力。四是品牌领航，提升综合影响力。扎实打造党建群团品牌，积极开创社会品牌，精心雕琢产品品牌，聚力打响行业品牌，提升企业核心竞争力。五是筑牢防线，全力夯实安全根基。做好两会期间安全稳定工作，加强值班值守，强化重点区域人防、物防、技防，组织开展安全检查，排查整改安全隐患。六是靶向施策，攻坚历史遗留问题。加速推进股权变更、基金退出，专题研讨逾期账款清收，对照促进高质量发展综合检查工作反馈整改，助力集团提质增效。

集团领导黄坤、袁源、尹卫，子公司、集团各部室主要负责人及业务骨干参加会议。