孟华指出，此次会议旨在让全集团各级管理人员从思想上认识到合规工作的重要性，从行动上明确合规工作的开展路径，建立集团的守法机制，为集团经营发展保驾护航。他强调，一是强化政治站位，贯彻合规理念。做到思想、责任和行动三个方面到位。全体干部职工要树立“高压线不能碰、雷池不能越”的思想，形成依规行事、依法履职的工作氛围。二是对照标准找差距，立足实情补不足。要充分认识到集团目前合规管理制度和工作流程还需进一步完善，制度的宣讲和执行有待进一步加强，专项领域合规建设精准度不高等问题。三是把握重点关键，抓好工作落实。要创新工作方式，建立合规队伍，确保合规工作上下贯通，强化首审负责制，增强全员合规的意识。同时，实行标准化建设，做到行为规范、表单规范、流程规范。

会上传达学习了集团合规管理体系建设方案，各二级子公司主要负责人签署了《合规承诺书》。集团邀请了君悦律师事务所合伙人方皛从合规的起源与本意、三张清单的制订执行、企业合规的外部激励和内生动力这四个方面开展了合规管理培训。

集团各部室主要负责人，各二级子公司主要负责人及合规工作分管领导参加会议。