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【建企75周年主题征文①】金楚公司:铆足牛劲开新篇 百亿产业绘蓝图
今年是中华人民共和国成立75周年,也是省粮油进出口集团建企75周年。为追忆企业发展光辉历程,提振干事创业的精气神,在集团建企75周年之际,集团微信公众号将陆续发布“七十五载辉煌路,共话企业新征程”建企75周年主题征文系列作品,引领广大职工从集团75年的发展历程中汲取澎湃力量,为推进企业高质量发展接续奋斗!
金秋十月,我们迎来了中华人民共和国成立75周年华诞,也即将迎来省粮油进出口集团建企75周年。今年是实施“十四五”规划的关键一年,是湖北农发集团加快建成全国一流现代农产业集团的奋斗之年,也是省粮油进出口集团强化优势资源整合,布局六大产业链的攻坚之年。金楚公司认真贯彻落实湖北农发集团党委工作要求,在省粮油进出口集团党委的带领下,以创新之变,通转型之路;以科技之道,育发展之机;以奋斗之姿,展金楚担当。金楚公司全体员工用实干促发展,以创新求突破,夯基垒台、积厚成势,在守正创新的大道上阔步前行,为省粮油进出口集团打造外向型优质农产品进出口龙头企业贡献金楚力量。
精准研判、明确方向
蹄疾步稳以致远
2023年,金楚公司聚焦机构改革,深入基层调研,摸清实情底数,靶向精准施策,全面扭转公司成立以来连续亏损局面,实现扭亏为盈,仅当年便扭亏增盈1000余万元,推动企业全面深化改革“落地开花”。
以改革创新促发展,激发企业主体活力。金楚公司积极投身改革发展大局,不断优化内控管理机制,以国企改革三年行动为契机,全面贯彻“两个一以贯之”,制定《金楚公司全面深化改革实施方案》推进组织改革及岗位编制改革,秉承“扁平化、穿透式、全级次、精细化”管理理念,打破层级壁垒,创建生产单元,建立生产场长责任制,保留子公司法人治理结构;通过完善现代企业制度,厘清工作责任,坚持效益优先,构建新发展格局,有效释放生产活力。
构建标准化生产体系,重整生产内部秩序。金楚公司以标准化生产体系为牵引,打破过去“散、乱、无序”的管理体系,全面建章立制,规范化生产流程,精细化饲养水平,建立长效机制,率先构建并运行活牛标准化生产体系,2023年在企业标准信息公共服务平台完成公示,全面落实制度化、程序化、规范化的标准化管理;对各生产单元强化统筹,推行“六统一”管理,做到约束有力。通过不断深化标准化生产建设,扩大存栏规模,活牛存栏规模同比增长8800头,有效降低单位存栏成本,出栏活牛喂养成本下降1.08元/斤,成本管控优势逐渐明显。
坚持“抓两头、控中间”,着力提升管理效益。金楚公司始终坚持“肉牛养殖”主路线,围绕“供港业务”主旋律,积极开拓业务市场,做优做强供港业务,累计实现进出口额2.85亿元;不断深化对香港市场开发力度,充分发挥国企担当,在稳港保供的同时,进一步丰富香港市民菜篮子,2023年谋划增加秦川牛品类,布局甘肃秦川牛调理场,2024年启动“鲜肉供港”,延长产业链条,有效做到“效率与效益”双提升;发挥集采优势,优化精补料采购成本投入,前期料降价15.7%,后期料降价10.34%,酒糟降价17.39%,流行热疫苗降价10%,全面落实成本管控;开拓多元化销售渠道,横向拓宽业务领域,完成湖南地区屠宰线搭建,打破以往单一屠宰企业合作限制;积极寻求创新与突破,坚持“卖牛”与“卖肉”两手抓,着力打造“品牌肉”效应。
锚定项目建设主战场,筑牢企业发展硬支撑。金楚公司围绕省委、省政府培育壮大农业产业化龙头企业要求和着力打造湖北农产品供应链体系精神,紧扣肉牛养殖定位目标,着力推动湖北肉牛产业发展,认真抓好枣北黄牛核心育种群提纯复壮,始终坚持“项目为王”,倒排工期、挂图作战,全力高效推进万头肉牛智慧全产业链基地项目建设,大力推动项目现场施工建设进度,着力提升工程建设质效,顺利交付第1栋、第2栋栏舍,首批纯种枣北牛已完成进场,截至目前累计产出牛犊10头,为推动枣北黄牛核心育种群提纯复壮打下基础;同步开展“联农、带农、富农”工作,联合地方职能机构,组织车河农场、保险、银行、农户召开了联农带农富农政策宣讲和试点工作推进会,与农户达成初步意向,积极助推乡村振兴。
狠抓科技创新引领,强化企业核心竞争力。金楚公司以着力提升产业创新水平为导向,强化科技创新能力培育,加速推动科创成果转化。加强创新平台建设。2023年4月,与武汉轻工大学、武汉市农科院成立良种肉牛科技企校联合创新中心,形成了产学研紧密结合的创新模式,申报并获批各级科研项目12个,总金额4114万元;积极培育壮大肉牛产业,着力增强辐射带动能力,金楚公司获评为市级农业产业化重点龙头企业,获湖北省科技进步二等奖,下属良友金牛公司获评为A类省级标准化试点单位,连续获评省级农业产业化重点龙头企业,麻城公司获评省级羊布鲁氏菌病净化场、兽用抗菌药使用减量化行动第一批省级达标场。
实干笃行、奋楫争先
踔厉奋发谱新篇
金楚公司将坚定不移围绕湖北农发集团“1288”战略路径和省粮油进出口集团“特色养殖产业链”建设规划,努力再造改革新优势、再创发展新辉煌。
聚焦主责主业。进一步夯实标准化生产,全力保证规范化管理落细落实落到位;持续突显供港核心亮点,紧跟大湾区市场动态,在争取配额的同时,实现活牛供港数量、营收利润双提升;推进品牌肉体系建设,加大营销力度,加速业务构建步伐,有序拓宽营销渠道,不断谋求鲜牛肉业务创新与发展。
聚焦项目建设。紧紧围绕“枣北牛”万头养殖基地项目,大力推进项目建设落地投产,以万头牛场智慧养殖信息化监管云平台为试点,加速数字化转型赋能,发挥带动功能,壮大产业集群,夯实肉牛全产业链;认真开展枣北牛品种遗传资源保护工作,确保枣北牛保种场验收顺利通过;推进“联农、带农、富农”工作,积极助推乡村振兴。
聚焦科技创新。让创新如火,点燃发展新引擎,以科技创新培育发展新质生产力,持续深化与高校、科研机构的产学研合作,立足肉牛养殖主业,积极谋划科创工作项目,大力助推科技成果转化应用。
聚焦党建与经营深度融合。建强党组织战斗堡垒,不断提升支部组织能力,充分发挥党员先锋队模范作用,从严从实加强党员队伍建设,持续推进党建与生产经营双融双促。
75年栉风沐雨,75年沧桑巨变,是祖国披荆斩棘、勇往直前的75年,也是省粮油进出口集团艰苦奋斗、干事创业的75年,不仅是对过去成就的见证,更是未来发展的新起点。金楚公司将勇立潮头、展望未来,以开拓创新的胆识魄力,锲而不舍的执着干劲,笃行不怠谱华章,奋楫扬帆建新功,为省粮油进出口集团打造外向型优质农产品进出口龙头企业而努力前行,为湖北农发集团开创高质量发展新局面而不懈奋斗!