谋定后动 厚积奋进——省粮油进出口集团召开2023年度经营工作谋划部署会

1月15日至16日，为贯彻落实湖北农发集团决策部署要求，省粮油进出口集团召开2023年经营工作谋划部署会，深入贯彻落实党的二十大精神，科学谋划部署2023年重点工作，确保各项工作立足新起点、迈向新征程、实现新跨越。集团党委书记、董事长孟华主持会议，集团领导班子成员，业务部门及项目专班负责人，各子公司班子成员及业务骨干参加会议。

会上，11家单位逐一讲目标、谈思路、谋发展，集团领导班子及业务部门负责人围绕分管工作和部门职责分别提出了意见建议。孟华表示， 2023年是深入贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划实施的攻坚之年，也是集团持续深化改革的关键之年，谋划好全年工作意义重大、事关长远。

孟华要求，要坚定不移贯彻落实湖北农发集团各项决策部署，持续推进主责主业向进出口业务回归，坚持“实体+贸易”主基调。2023年，集团将全面实施“一二三”发展战略，搭建湖北农产品进出口平台，打通国际农产品进口和省内优质农产品出口两个通道，推进湖北省进口加工示范基地、湖北省出口示范基地、湖北省援外示范基地建设，持续做强高质量发展“四梁八柱”，努力建成“湖北农产品进出口领军企业”。

孟华强调，一是聚焦主业，抓好项目。树牢抓项目就是抓发展的认识，做好项目谋划、规划、储备和实施，做强做大做优产业链价值链创新链，着力延链补链强链。二是聚焦品牌，提升价值。牢固树立品牌意识、做好品牌谋划、推进品牌创建，提升品牌价值，以品牌建设带动产业链建设。三是聚焦营销，狠抓渠道。进一步提升市场意识，做好上下游渠道建设，通过信息化手段建立客户管理台账，加大与大企业大平台的合作力度，提升营销工作质效。四是聚焦管理，防范风险。要加大制度宣贯培训力度，推动各项管理制度在基层扎根。要围绕“合同质量提升年”行动，切实将合规管理与风险排查落到实处。要加大历史遗留问题处置和应收账款清收力度，综合运用多种手段防范化解债务风险。五是聚焦安全，筑牢防线。要压实安全生产责任，加大安全隐患排查和整改力度，切实筑牢安全生产与疫情防控“双防线”。六是聚焦改革，激发活力。要认真贯彻落实“扁平式结构、穿透式管理、全级次管控、精细化运营”管理要求，加强对新公司、新业务的运营管理。要推动各项改革任务落地落实，重点做好薪酬绩效体系方案设计，加大宣传动员力度，持续巩固前期各项改革成果。七是聚焦廉政，严防“四风”。要把思想和行动统一到党中央决策部署和省委、省纪委监委工作要求上来，狠刹酒局饭局歪风，遏制“四风”隐形变异、反弹回潮。