粮油集团召开生产经营工作布置暨节后收心会

    2月25日，为进一步收心聚力，对全年工作早安排早部署，粮油集团召开2021年生产经营工作布置暨节后收心会，粮油集团领导班子、本部主管以上人员及子公司主要负责人参加会议。

    会上，粮油集团党委委员、总经理宛三林聚焦战略规划、谨慎扩规、规范管理、严防风险等目标，详细阐述2021年生产经营工作的三大方面、十三点要求、三十二项具体措施，实现了对粮油集团经营业务范围、全年工作目标、全体人员奋斗方向的全覆盖。他指出，粮油集团要倡导闻风而动、雷厉风行的工作作风，生产经营工作必须抢前头、争排头、伸箭头，将工作结果作为落脚点。会后各部门、各子公司要对本次会议精神快传达、快学习、快部署、快见效。

    粮油集团党委书记、董事长周勇向全体干部职工表达了新年问候，并对2021年“开门红”情况进行总结，从凝神聚力、科学谋划、勇于担当三方面，全面系统的进行了收心动员讲话。他提出落实抓学习，抓目标、抓管理、抓创新、抓攻坚、抓风控、抓品牌、抓整改的工作要求，号召全体干部职工发扬“三牛”精神，力争实现“月月红、全年红”，为粮油集团的高质量发展再谱新篇。

    最后，金旭农发、金润丰公司、企管部、资产部有关负责人分别围绕全年生产经营工作要点作表态发言。