集团公司召开二级单位战略研讨会

    8月14日～20日，集团党委书记、董事长、总经理周勇带队先后到7家二级单位召开战略研讨会，对其2019～2021年战略规划进行研讨。集团公司领导班子成员、有关部门负责人、二级单位中层以上人员参加会议。

    会上，各二级单位负责人汇报了2019～2021年战略规划，分析了内外环境及优劣势，提出了未来三年的战略定位和目标，重点介绍了分解到每一年的发展目标和落地举措。集团公司领导班子围绕目标的挑战性、思路的开拓性、措施的可行性等方面，与二级单位参会人员进行了深入研讨，提出指导意见，并要求各二级单位进一步完善。

    今年年初以来，集团公司把“战略规划”作为“六项改革”的重中之重，要求各二级单位围绕集团公司2021年营收50亿、利润2亿的总目标，制定各自2019～2021年战略规划，要求以盈利为导向，聚焦高质量发展。本次战略研讨会，是对各二级单位战略规划初稿的一次集中审阅，确保9月底全部定稿，作为未来三年人事任命、经营计划、预算编制、绩效考核的依据。